 |
|
Harlén 2002 - en julsaga
När man står i kön på Statoil 23 december, klockan är 23.15 och man känner på sig att syrran inte kommer uppskatta ett fälgkors i år igen kan det vara lätt att lova sig själv en bättring till nästa år… Men är det inte så att nyårslöften är nåt man formulerar i den uppsluppna fyrverkibrusande aftonen och när man vaknar en champagneflaska senare känns det inte lika aktuellt längre. Nej, här behövs något mer varaktigt, nåt man är beredd att kämpa hårt för hela året.
Nyårslöften är ute, här krävs en projektplan!
Låt mig ta er ta tillbaka till nyårsafton år 1999. Massmedierna har under hela året siat om världens undergång. När klockan slår 00.00.00 ska hela den digitala världen skickas tillbaka till stenåldern, klockorna börjar ticka baklänges, flygplan slutar fungera mitt i luften och hela ÖLOF:s highscore-lista på MS Röj raderas för all framtid.
Men de fick som vi vet fel. I den euforiska glädje som uppstår när världen står oförändrad knyter en ung man näven i fickan och formulerar tyst en handlingsplan som ska ta honom från Örebros okända bakgator till att bli ett känt och aktat namn i hela Norden. Eller ja, i varje fall bli lite bättre på att passa tider. Några dagar senare presenterades
HARLÈN 2000-projektet! - Reliability for a new Millenium
Det måste nog erkännas att vissa klagomål framkommit på 1900-tals utgåvan av Harlén, bland annat var det en allmänt förekommande åsikt att klippa sig och köpa sandaler inte riktigt kan räknas som en ambitiös "sommarplan". Särskilt som det aldrig blev några sandaler… Men det måste ändå ses som ett steg i rätt riktning och det låg till stor del grund för skapandet av Harlén 2000.
För att lättare visualisera målbilden måste man först identifiera sina målgrupper. Vilka är det man vill nå fram till? Vilka samhällsgrupper vill Erik Harlén attrahera?
Efter noggrant övervägande och uteslutande av vissa kända möbelföretag kom projektgruppen fram till dessa fyra grupper:
- Yngre Damelit
- Kända Rockband
- Stora dataföretag med låga kompetenskrav och hög lönebild
- Finska Toppklubbar
Mål för 2000:
- Bli bättre på att passa tider
- Bli mer företagsam
- Profilera sig hårt, mot ovan nämnda målgrupper
- Minska skostorleken med 5 enheter till 42
Så såg alltså den färdiga planen ut i början på januari för nästan 2 år sedan. Det har nu blivit dags för en
"Oberoende" utvärdering av Harlén 2000:
Målgruppsprofileringen får här räknas som den mest värdefulla mätaren på framgång.
Här får man tyvärr se kategorin Stora dataföretag med låga kompetenskrav och hög lönebild som ett misslyckat val. Det visade sig att de allra flesta dataföretagen söker folk som har hög kompetens och låga lönekrav och inte tvärtom. Ännu en härlig sommar fick spenderas instängd på IKEA:s lager. Vissa möbler lyckades Harlén rädda och hyser än idag generöst hemma i sitt vardagsrum, men de allra flesta klarade sig aldrig förbi gafflarna på hans truck. Rest in peace 213 * Billy, we'll miss you!
Två av grupperna däremot får betraktas som lyckade val av projektgruppen. Det har lyckats bäst mot gruppen yngre damelit där resultatet varit fullt tillfredställande. Även profileringen mot de finska toppklubbarna har gett vissa framgångar, men som sången säger: "Det är lika bra att sluta drömma, det går åt Pålsboda i alla fall. När man drömmer om Lahtis, hamnar man på någe vis, likt förbannat i Svennevad ". Ett kortare samarbete med OK Tylöskog inleddes under slutdelen av 2001 med mycket framgångsrikt resultat. Och vem vet? Ett hus i Svennevad - staden i mitt hjärta, skulle ändå göra färden österut lite kortare till nästa gång…
Då återstår bara den sista kategorin, kända rockband. Nu är inte det här det mest lämpliga mediet för nyheter av det här slaget, men sanningen måste ändå fram: Saven Stiger lever inte det rockstjärne-liv jag misstänker att de gör i er föreställningvärld. Många verkar leva i tron att festen med bandet efter en spelning på ett årsmöte är vild, fylld med groupies och pågår halvägs till nästa årsmöte. Jag önskar jag kunde ljuga….
Slutresultatet för Harlén 2000-projektet får ändå ses som väldigt lyckat. Min väg är inte alltid den rätta men jag har visat att det går. Med en god portion ödmjukhet kan man komma långt. Lär er det! Losers…
Nu undrar ni kanske vad mitt nyårlöfte kommer bli i år? Eller om ni läst ordentligt, vad min projektplan blir. Ja, har man nått hit finns det ingen tid att förlora. Det blåser hårt uppe på toppen och det är svårt att njuta av utsikten när man är närsynt. Projektgruppen håller i skrivande stund på med finputsningen av nästa lansering
Men de behöver din hjälp! Fint pris till den som kommer på den bästa sloganen för Harlén 2002 - Is the world ready?
Vissa drömmer om framtiden, andra är redan här...
God jul och ett gott nytt år!
Önskar Erik Harlén
[Tillbaka]
|
|
|
|
